WSS Torsten Wolf

Rekrutierungsmethoden

Die Suche nach Personal ist keine leichte Aufgabe. Um ein Personal zu finden, das den jeweiligen Kundenbedürfnissen und -anforderungen entspricht, muss man gute Arbeit leisten, sagen die Abteilungsleiter des Personalmanagements.

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Zur Suche und Auswahl des benötigten Personals kommen vielfältige Mittel aus dem Arsenal der psychologischen Wissenschaft zum Einsatz: biografische Fragebögen, standardisierte und nicht standardisierte Interviews, Stellenangebote, Modellierungsarbeiten und Situationsübungen, Leistungs-, Persönlichkeits-, Intelligenz- und Fähigkeitstests, polygrafische Prüfungen und vieles mehr.

 

Man kann nicht sagen, dass der Einsatz psychologischer Methoden völlig komplikationslos ist. Obwohl die langjährige Erfahrung in der Verwendung von Mitteln in einem Wettbewerbsumfeld Einfluss auf Details wie die Gestaltung von Arbeitsverträgen hat, gewährleistet sie ein umfassendes Motivationspaket.

 

Es gibt einige psychologische Techniken, die aus dem Ausland übernommen wurden und deren Adaption in den allermeisten Fällen auf ein Minimum reduziert wurde. Dies hat zur Folge, dass Praktiken, die bei der Suche und Auswahl von Personal noch irgendwie eingesetzt werden können, nicht den grundlegenden Anforderungen der Psychrometrie genügen.

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Das zweite große Hindernis für den Einsatz moderner psychologischer Diagnostik in der Praxis der Berufsauswahl ist der geringe psychologische Ausbildungsstand der Führungskräfte von öffentlichen Auftraggebern und leider auch der Bewerber, die ohne großen Aufwand einen Arbeitsplatz erhalten möchten. Daher reichen professionelle Psychologen nicht aus, um eine professionelle psychologische Personalauswahl zu verwalten und andere Probleme im Unternehmen im Zusammenhang mit der Personalbeurteilung zu lösen. Darüber hinaus sind etablierte psychologische Beurteilungsinstrumente erforderlich, die alle erforderlichen Anforderungen erfüllen.

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